En promoción Oferta especial · US$300 por grupo
INTRODUCCIÓN:
Dirigir personas va mucho más allá de asignar tareas, supervisar resultados o tomar decisiones. El liderazgo efectivo requiere comprender a las personas, generar confianza, comunicar con propósito y crear las condiciones para que los equipos quieran comprometerse con los objetivos. EL ARTE DE DIRIGIR, EMOCIONAR Y LIDERAR es una experiencia de formación orientada a fortalecer las competencias humanas y directivas necesarias para ejercer un liderazgo cercano, influyente y orientado a resultados. A través de herramientas prácticas, reflexión y ejercicios aplicados, los participantes trabajarán la capacidad de conectar con sus equipos, gestionar situaciones complejas y ejercer una influencia positiva.
DIRIGIDO A:
- Gerentes, jefes de departamento, supervisores, coordinadores, líderes de equipo y profesionales que tienen responsabilidades de dirección, gestión o influencia sobre otras personas.
OBJETIVOS DEL CURSO:
- Reconocer los elementos que diferencian la dirección tradicional del liderazgo efectivo.
- Fortalecer la capacidad de influir positivamente en las personas.
- Identificar comportamientos que generan confianza, compromiso y motivación.
- Aplicar herramientas de comunicación para dirigir con mayor claridad y empatía.
- Gestionar conversaciones difíciles con firmeza y respeto.
- Desarrollar estrategias para movilizar al equipo hacia objetivos comunes.
- Potenciar un estilo de liderazgo auténtico, consciente y orientado a resultados.
Características del curso
- Oferta especial (USD) $300.00 por grupo
- Participantes De 1 a 15 por curso
- Fechas A disposición del cliente
- Duración 05 Horas
- Horarios A disposición del cliente
-
Incluye
Material de estudio digital
Certificado con QR - Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 5 secciones
- 33 lecciones
- 5 horas
- Módulo 1 - EL ARTE DE DIRIGIR: DEL CARGO A LA INFLUENCIA7
- 1.1Diferencias entre jefe, director y líder.
- 1.2El verdadero impacto de quien dirige personas.
- 1.3Autoridad, influencia y credibilidad.
- 1.4Los comportamientos que fortalecen o debilitan el liderazgo.
- 1.5Liderar desde el ejemplo.
- 1.6Cómo construir confianza desde la dirección.
- 1.7Autodiagnóstico del estilo de liderazgo.
- Módulo 2 - EMOCIONAR PARA CONECTAR Y COMPROMETER7
- 2.1El componente emocional del liderazgo.
- 2.2Cómo generar conexión con las personas.
- 2.3Motivación: más allá de incentivos y recompensas.
- 2.4Reconocimiento, valoración y sentido de pertenencia.
- 2.5Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- 2.6Cómo influir positivamente en el estado emocional del equipo.
- 2.7El líder como generador de energía y actitud.
- Módulo 3 - COMUNICAR PARA MOVILIZAR7
- 3.1Comunicación de alto impacto para líderes.
- 3.2Claridad, empatía y firmeza al comunicar.
- 3.3Escucha activa y lectura de las necesidades del equipo.
- 3.4Cómo transmitir instrucciones sin generar resistencia.
- 3.5Feedback que desarrolla y no desmotiva.
- 3.6Conversaciones difíciles: cómo abordarlas.
- 3.7Lenguaje que genera compromiso frente al lenguaje que genera resistencia.
- Módulo 4 - LIDERAR PERSONAS Y SITUACIONES COMPLEJAS7
- 4.1Cómo actuar ante diferentes perfiles de colaboradores.
- 4.2Manejo de conflictos y desacuerdos.
- 4.3Delegación efectiva y seguimiento sin micromanagement.
- 4.4Cómo actuar frente a bajo desempeño.
- 4.5Toma de decisiones bajo presión.
- 4.6El equilibrio entre exigencia y empatía.
- 4.7Liderar en momentos de cambio e incertidumbre.
- Módulo 5 - LIDERAZGO QUE DEJA HUELLA5
