INTRODUCCIÓN
En muchas organizaciones existe el paradigma de que el Departamento de Recursos Humanos no es parte importante para la estrategia, sin embargo la gestión del talento humano es la pieza clave para que la organización pueda lograr los resultados que se esperan en el futuro.
Es por ello que Recursos Humanos debe asumir el rol de “Socio Estratégico” generando el valor de conocer y entender a la organización, contribuyendo en los objetivos estratégicos de la misma y así apoyar a mejorar su eficiencia. Esta gestión desempeña un papel integral en el éxito de toda organización, creando ambientes de trabajo funcionales, con objetivos claros y con propósitos definidos, por ende es vital la implementación de indicadores de gestión en sus procesos.
DIRIGIDO A
Directores de Recursos Humanos, así como a todas aquellas personas vinculadas a este departamento y en general a directivos que quieran conocer herramientas de análisis y mejora para la gestión del Capital Humano.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Identificar, analizar y diseñar un tablero de control de Gestión del Talento alineado con los objetivos estratégicos de la empresa
- Obtener un panorama integral que faciliten la toma de decisiones en gestión de personas y contribución al clima laboral.
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $85.00
- Fechas 04 al 06 de febrero del 2025
- Duración 10 Horas
- Horarios 18:00 - 21:30 (Hora Panamá)
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Incluye
Material de estudio
Certificado digital - Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 3 secciones
- 13 lecciones
- 10 horas
- MÓDULO I: ¿Estás consiente de nuestro rol en la gestión de RRHH?4
- MÓDULO II: Características de los indicadores de RRHH.4
- MÓDULO III: Conozcamos los KPI´s Básicos de RRHH.18
- 3.0Reclutamiento y Selección
- 3.1Generalidades del Reclutamiento y Selección.10 minutos0 preguntas
- 3.2¿Qué medir? ¿Cómo medir? Importancia y beneficios al medirlo.10 minutos0 preguntas
- 3.3Ejemplo de escenario para medir un proceso de Reclutamiento y Selección.10 minutos0 preguntas
- 3.4Retención del Talento
- 3.5Generalidades de la Retención del Talento.10 minutos0 preguntas
- 3.6Importancia y beneficios al medirlo.10 minutos0 preguntas
- 3.7Ejemplo de fórmula como indicador para su medición.10 minutos0 preguntas
- 3.8Inducción y Formación
- 3.9Generalidades de la Inducción y Formación y su importancia al medirlo.10 minutos0 preguntas
- 3.10Ejemplo de Matriz para control de Inducción.10 minutos0 preguntas
- 3.11Niveles de evaluación en la formación y rentabilidad.10 minutos0 preguntas
- 3.12Rotación de Personal
- 3.13Generalidades de la Rotación de Personal en una Organización y su importancia al medirlo.10 minutos0 preguntas
- 3.14Ejemplo de fórmula como indicador para su medición.10 minutos0 preguntas
- 3.15Gestión del Desempeño.
- 3.16Generalidades en la Gestión del Desempeño y su relevancia en la gestión de RRHH.10 minutos0 preguntas
- 3.17¿Cómo lo podemos medir?10 minutos0 preguntas



