INTRODUCCIÓN
El Mapeo de Puestos es una herramienta de gestión y planificación estratégica de las necesidades de talento de una organización, ayuda a identificar los roles críticos, se evalúa a las personas trabajadoras según sus habilidades, competencias, capacidades, valores y motivantes y se ubican en una matriz en función del valor presente que ofrecen y su potencial futuro.
DIRIGIDO A
Profesionales de Recursos Humanos, especialistas, coordinadores, asistentes de Recursos Humanos y estudiantes últimos años de administración y gestión de Recursos Humanos, a toda audiencia que les apasione el área de Recursos Humanos.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Diagnosticar necesidades de sucesión
- Diseñar planes de sucesión alineado al plan estratégico de la empresa.
- Fundamentar procesos de sucesión en la organización.
- Identificar las necesidades de capacitación por sucesión.
- Elaborar Mapa de puestos y plan de sucesión.
- Costo en Dólares (USD) $125.00
- Fechas 09 al 13 de septiembre 2024
- Duración 15 Horas
- Horarios 18:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online vía ZOOM
- Lenguaje Español
-
MÓDULO I
- Concepto
- Importancia
- Beneficios del plan de sucesión y estrategia organizacional.
- Plan de sucesión
- Definición de funciones
- Definición de competencias del perfil de cargo
- Identificación de candidatos.
- Valoración de candidatos (Assesment)
- Desarrollo de competencias del candidato
- Planes de compensación para el sucesor y para quien se retira
- Período de transición y plan de contingencia.