INTRODUCCIÓN
Ha sido elegido, ascendido o contratado para una posición de responsabilidad (jefe, manager…) por PRIMERA VEZ?
Es un paso importante y debe sentirse orgulloso. Sin embargo, es fundamental ser consciente de que este nuevo puesto trae consigo una serie de retos para los que debe estar preparado. Asumir un nuevo cargo no es una tarea fácil, menos si es para dirigir un grupo y adquirir nuevas tareas y retos, respondiendo a una línea de crecimiento de la empresa, acompañada de cambios y empeños que deben redundar en la proyección de las organizaciones.
DIRIGIDO A
Personal de la organización en posiciones vinculadas a jefaturas, coordinadores, supervisores y nuevos gerentes que se encuentran en su primera experiencia de ser jefes, que requieran desarrollar sus habilidades vinculadas a este reto.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Identificar herramientas y entrenamientos claves para el desarrollo de resiliencia en tiempos de liderazgo de crisis y cambios.
- Conocer las maneras de comunicarse y liderar asertivamente.
- Generar espacios de aprendizaje y conocimiento a los líderes que están por asumir posiciones de liderazgo, o un rango de jerarquía.
- Proporcionar herramientas que desarrollen el potencial de dirigir por PRIMERA VEZ, y la resiliencia para hacerlo en tiempos de cambio disruptivo.
- Enfocar a los líderes, en los resultados de su trabajo y en la nueva visión de líder adaptativo.
- Destacar la importancia de liderar de manera oportuna y efectiva.
- Costo en Dólares (USD) $75.00
- Fechas 02 y 03 de julio del 2024
- Duración 08 Horas
- Horarios 17:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online vía ZOOM
- Lenguaje Español
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MÓDULO I: ¿Qué es el liderazgo para el jefe por PRIMERA VEZ en tiempos de cambio disruptivo?
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MÓDULO II: Identificar los pasos para desarrollar resiliencia adaptativa clave para el liderazgo de hoy.
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MÓDULO III: Descubriendo mi esencia de Líder:
- Rueda del Balance.
- Mis fortalezas al alcance de mis manos
- Seguimiento de apoyo a la tarea: “Ejercicio de empatía y escucha activa”
- Escucha activa: ¿Qué es? ¿Cuáles son sus niveles? Y ¿Cuáles son las señales de una escucha activa efectiva?
- (Test y plan de acción para desarrollarlo), la llave de todo líder para activar asertivamente sus estilos y enfoques de liderazgo.
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MÓDULO IV: Liderazgo situacional, enfoques y los errores a evitar a la hora de liderar.
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MÓDULO V: Habilidades claves del líder “Jefe por PRIMERA VEZ” ¡El reto a lograr…!
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MÓDULO VI: Las responsabilidades no negociables de los nuevos jefes.
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MÓDULO VII: Construyendo el plan de acción de la teoría a la práctica.