INTRODUCCIÓN
COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) es una Comisión voluntaria constituida por representantes de cinco organizaciones del sector privado en EEUU, para proporcionar liderazgo intelectual frente a tres temas interrelacionados: la gestión del riesgo empresarial (ERM), el control interno, y la disuasión del fraude. COSO es el marco de control interno que se ha ganado una amplia aceptación y se utiliza para diseñar y evaluar el Control Interno en las organizaciones a nivel mundial.
OBJETIVOS
- Presentar el contenido del estándar COSO 2013, con explicación de los 79 puntos de enfoque, los 17 principios y los 5 componentes que establece el marco de control de la aplicación de esta herramienta.
- Conocer los modelos sugeridos para la implementación y/o actualización de los 17 principios de COSO alineando su sistema de control interno, con parámetros internacionales que le permitirán ser más competitivo y eficiente tanto en el cumplimiento de sus objetivos, como en la gestión de riesgos.
- Tener herramientas integrales para la actualización de su sistema de control interno, tanto en los niveles estratégicos como operativos.
- Apoyar a la administración de las organizaciones y demás grupos de interés en la puesta en marcha de su sistema de control interno.
DIRIGIDO A
Ejecutivos, Gerentes, Coordinadores y Asistentes de auditoría, Auditores Generales, Auditores Internos, Auditores Externos, Contadores, Profesionales de Riesgo, Responsables de Control Interno y otros profesionales que deseen actualizar y renovar sus conocimientos.
- Costo en Dólares (USD) $150.00
- Fechas 20 al 24 de noviembre del 2023
- Duración 20 Horas
- Horarios 17:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio y certificado digital
- Modalidad Online vía ZOOM
- Lenguaje Español
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MÓDULO I: GENERALIDADES COSO
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MÓDULO II: DEFINICIONES
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MÓDULO III: COMPONENTES
- AMBIENTE DE CONTROL
- Principio 1 – Mostrar Actitud de Respaldo y Compromiso
- Principio 2 – Ejercer la Responsabilidad de Vigilancia
- Principio 3 – Establecer la Estructura, Responsabilidad y Autoridad
- Principio 4 – Demostrar Compromiso con la Competencia Profesional
- Principio 5 – Establecer la Estructura para el Reforzamiento de la Rendición de Cuentas
- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
- Principio 6 – Definir Objetivos y Tolerancias al Riesgo
- Principio 7 – Identificar, Analizar y Responder a los Riesgos
- Principio 8 – Considerar el Riesgo de Corrupción
- Principio 9 – Identificar, Analizar y Responder al Cambio
- ACTIVIDADES DE CONTROL
- Principio 10 – Diseñar Actividades de Control
- Principio 11 – Diseñar Actividades para los Sistemas
- Principio 12 – Implementar Actividades de Control
- INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
- Principio 13 – Usar Información de Calidad
- Principio 14 – Comunicar Internamente
- Principio 15 – Comunicar Externamente
- SUPERVISIÓN
- Principio 16 – Realizar Actividades de Supervisión
- Principio 17 – Evaluar los Problemas y Corregir las Deficiencias