ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN:

La estructura y gestión de programas de capacitación en las empresas es clave para asegurar que la formación del talento humano sea estratégica, efectiva y alineada con los objetivos organizacionales. Una capacitación bien diseñada permite identificar y cerrar brechas de conocimiento, mejorar el desempeño laboral, optimizar recursos y fortalecer la cultura corporativa. Además, contribuye a incrementar la motivación y la retención del personal, facilita el cumplimiento de normativas legales o estándares internacionales, y permite evaluar con claridad el impacto de la formación en los resultados del negocio. Gestionar la capacitación de forma estructurada no solo es una inversión en el desarrollo de las personas, sino también en la competitividad y sostenibilidad de la organización.

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, competitivo y orientado a resultados, las organizaciones que apuestan por el desarrollo de su capital humano marcan la diferencia. La capacitación ya no puede verse como un gasto, sino como una inversión estratégica que impacta directamente en la productividad, la calidad del servicio, la innovación y la sostenibilidad del negocio. Sin embargo, para que la formación realmente genere valor, debe gestionarse con estructura, planificación y visión sistémica. Este curso ofrece una ruta práctica y reflexiva para diseñar, implementar y evaluar programas de capacitación efectivos, alineados con los objetivos de la organización y las competencias requeridas por el entorno laboral actual. A través de herramientas concretas y casos reales, los participantes fortalecerán su capacidad para liderar procesos formativos que impulsen el crecimiento individual y colectivo dentro de la empresa.

DIRIGIDO A:

Responsables de talento humano, encargados de capacitación, coordinadores de desarrollo organizacional, jefes de área, líderes de equipos, consultores, auditores internos, y profesionales interesados en estructurar y gestionar programas de formación dentro de empresas u organizaciones. También es útil para emprendedores o directivos que deseen implementar procesos formativos estratégicos en sus negocios o mejorar el desempeño de su equipo de trabajo.

OBJETIVOS DEL CURSO:

• Fortalecer las competencias para estructurar, planificar, ejecutar y evaluar programas de capacitación alineados con las necesidades organizacionales, optimizando el desarrollo del talento humano y aportando valor estratégico a la empresa.
• Comprender la importancia estratégica de la capacitación en el contexto empresarial.
• Identificar las etapas clave en la planificación y ejecución de programas de formación.
• Aplicar herramientas para el diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC).
• Diseñar planes formativos efectivos y alineados con las competencias laborales requeridas.
• Evaluar el impacto y retorno de la inversión (ROI) de los programas de capacitación.
• Integrar la capacitación como eje del desarrollo organizacional.