¿Qué es SBC y por qué es un cambio de paradigma?

Relación entre comportamiento humano y accidentes

Estadísticas globales sobre error humano como causa raíz

Modelo ABC (Antecedente – Comportamiento – Consecuencia)

Teoría del refuerzo: cómo cambiar hábitos inseguros

Factores que influyen en el comportamiento: percepción del riesgo, motivación, presión social

Detección de conductas de alto riesgo

Construcción de listas de verificación conductual (Behavioral Checklists)

Casos prácticos por sector (construcción, industria, logística)

Planificación y ejecución de observaciones

¿Cómo intervenir sin generar rechazo?

Registro, análisis y retroalimentación efectiva

Rol del líder como modelo preventivo

Comunicación no punitiva para promover la mejora

Reconocimiento y refuerzo del comportamiento seguro