Contenido Programático
- 6 secciones
- 42 lecciones
- 20 horas
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- Módulo 1 - FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN6
- 1.1Evolución y enfoque de los sistemas de gestión en las organizaciones.
- 1.2Conceptos, principios y beneficios de la integración.
- 1.3Seguridad, salud en el trabajo, gestión ambiental, calidad y responsabilidad social: objetivos y complementariedad.
- 1.4Estructuras comunes de los sistemas de gestión y compatibilidad entre normas.
- 1.5Integración de políticas, objetivos, procesos, responsabilidades y documentación.
- 1.6El sistema integrado de gestión como herramienta para la competitividad y la sostenibilidad organizacional.
- Módulo 2 - DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL SISTEMA INTEGRADO7
- 2.1Rol de la alta dirección y responsabilidades gerenciales.
- 2.2Análisis del contexto organizacional y de las partes interesadas.
- 2.3Alineación de los sistemas de gestión con la estrategia empresarial.
- 2.4Definición de políticas, objetivos estratégicos y planes de gestión integrados.
- 2.5Asignación de recursos, responsabilidades y autoridades.
- 2.6Gestión del cambio y planificación de iniciativas de integración.
- 2.7Coordinación interdepartamental y articulación de procesos.
- Módulo 3 - GESTIÓN INTEGRADA DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES7
- 3.1Identificación y evaluación de riesgos y oportunidades organizacionales.
- 3.2Integración de riesgos de seguridad y salud, ambientales, de calidad y responsabilidad social.
- 3.3Priorización de riesgos y definición de controles.
- 3.4Planificación de acciones preventivas y de tratamiento.
- 3.5Gestión de requisitos aplicables y evaluación del cumplimiento.
- 3.6Preparación y respuesta ante emergencias desde una perspectiva integrada.
- 3.7Seguimiento de acciones y evaluación de su eficacia.
- Módulo 4 - LIDERAZGO, CULTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL7
- 4.1Liderazgo gerencial y compromiso con los sistemas integrados.
- 4.2Desarrollo de una cultura de seguridad, calidad, prevención y responsabilidad.
- 4.3Participación, consulta y comunicación con las partes interesadas.
- 4.4Gestión de competencias, sensibilización y desempeño del personal.
- 4.5Principios de responsabilidad social y conducta empresarial responsable.
- 4.6Integración de prácticas éticas, laborales, ambientales y sociales en la gestión organizacional.
- 4.7Gestión de conflictos, resistencia al cambio y compromiso de los equipos.
- Módulo 5 - CONTROL GERENCIAL, INDICADORES Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO8
- 5.1Establecimiento de objetivos, metas e indicadores integrados de gestión.
- 5.2Diseño y seguimiento de indicadores estratégicos y operacionales.
- 5.3Evaluación del desempeño en seguridad, salud, ambiente, calidad y responsabilidad social.
- 5.4Análisis de tendencias, desviaciones y resultados.
- 5.5Gestión de información documentada y reportes gerenciales.
- 5.6Auditorías internas integradas y evaluación de hallazgos.
- 5.7Revisión por la dirección: análisis de resultados y toma de decisiones.
- 5.8Elaboración de informes ejecutivos para la alta dirección.
- Módulo 6 - MEJORA CONTINUA Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO7
- 6.1Identificación de oportunidades de mejora y optimización de procesos.
- 6.2Análisis de causas y gestión de no conformidades.
- 6.3Planificación, implementación y seguimiento de acciones correctivas.
- 6.4Evaluación de la eficacia de las acciones implementadas.
- 6.5Integración de resultados de auditorías, indicadores y revisiones gerenciales.
- 6.6Optimización de recursos y reducción de duplicidades en los sistemas de gestión.
- 6.7Elaboración de planes de mejora alineados con los objetivos organizacionales.
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Conceptos, principios y beneficios de la integración.
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