INTRODUCCIÓN
El Mapeo de Puestos es una herramienta de gestión y planificación estratégica de las necesidades de talento de una organización, ayuda a identificar los roles críticos, se evalúa a las personas trabajadoras según sus habilidades, competencias, capacidades, valores y motivantes y se ubican en una matriz en función del valor presente que ofrecen y su potencial futuro.
DIRIGIDO A
Profesionales de Recursos Humanos, especialistas, coordinadores, asistentes de Recursos Humanos y estudiantes últimos años de administración y gestión de Recursos Humanos, a toda audiencia que les apasione el área de Recursos Humanos.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Diagnosticar necesidades de sucesión
- Diseñar planes de sucesión alineado al plan estratégico de la empresa.
- Fundamentar procesos de sucesión en la organización.
- Identificar las necesidades de capacitación por sucesión.
- Elaborar Mapa de puestos y plan de sucesión.
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $125.00
- Fechas 19 al 22 de mayo del 2025
- Duración 12 Horas
- Horarios 18:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 1 Section
- 11 Lessons
- 12 Hours
- MÓDULO I11
- 1.0Concepto
- 1.1Importancia
- 1.2Beneficios del plan de sucesión y estrategia organizacional.
- 1.3Plan de sucesión
- 1.4Definición de funciones
- 1.5Definición de competencias del perfil de cargo
- 1.6Identificación de candidatos.
- 1.7Valoración de candidatos (Assesment)
- 1.8Desarrollo de competencias del candidato
- 1.9Planes de compensación para el sucesor y para quien se retira
- 1.10Período de transición y plan de contingencia.





