ARQUITECTURA SALARIAL Y VALORACIÓN DE PUESTOS
INTRODUCCIÓN:
La gestión adecuada de sueldos y compensaciones es un factor determinante para la atracción, motivación y retención del talento dentro de cualquier organización. Un sistema salarial competitivo, equitativo y alineado con la estrategia corporativa contribuye directamente al logro de los objetivos empresariales y al fortalecimiento del clima laboral. El diagnóstico y análisis de sueldos permite identificar brechas internas y externas en las remuneraciones, evaluar la equidad interna, competitividad externa y consistencia estructural, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas en materia de compensación. Este curso ofrece una formación integral sobre los principios, metodologías y herramientas de análisis salarial, combinando teoría, práctica y casos reales que permiten diseñar políticas de sueldos sólidas, transparentes y alineadas con las mejores prácticas de gestión del talento humano.
DIRIGIDO A:
- Gerentes, jefes y analistas de Recursos Humanos.
- Responsables de compensaciones, beneficios o nómina.
- Consultores y asesores en gestión del talento y estructura organizacional.
- Directivos o administradores que deseen optimizar la equidad y competitividad salarial.
- Profesionales interesados en fortalecer sus competencias en compensación estratégica.
OBJETIVOS DEL CURSO:
- Desarrollar competencias técnicas y analíticas para realizar diagnósticos salariales efectivos, interpretar resultados y formular estrategias de compensación equitativas y competitivas.
- Comprender los fundamentos y objetivos de la gestión de compensaciones.
- Aplicar metodologías de análisis interno y externo de sueldos.
- Evaluar la equidad salarial, competitividad de mercado y estructuras de remuneración.
- Interpretar indicadores y reportes de análisis salarial para la toma de decisiones.
- Diseñar políticas de compensación coherentes con la estrategia organizacional.
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $150.00
- Fechas 11 al 15 de mayo del 2026
- Duración 18 Horas
- Horarios 18:00 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 5 Sections
- 25 Lessons
- 18 Hours
- Módulo 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN SALARIAL Y COMPENSACIONES5
- 1.1Conceptos básicos: remuneración, salario, compensación total.
- 1.2Objetivos estratégicos de un sistema de compensaciones.
- 1.3Componentes del paquete retributivo: fijo, variable y beneficios.
- 1.4Principios de equidad interna, competitividad externa y sustentabilidad.
- 1.5Marco legal laboral y su incidencia en la gestión de sueldos.
- Módulo 2: DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS INTERNO DE SUELDOS5
- Módulo 3: ANÁLISIS EXTERNO Y ESTUDIOS DE MERCADO SALARIAL5
- 3.1Fuentes de información y métodos de benchmarking salarial.
- 3.2Participación en encuestas de sueldos y manejo de bases de datos.
- 3.3Selección de comparables y ponderación de resultados.
- 3.4Determinación del posicionamiento salarial frente al mercado.
- 3.5Interpretación de indicadores: percentiles, medianas y cuartiles.
- Módulo 4: CONSTRUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES5
- Módulo 5: INDICADORES, REPORTES Y TOMA DE DECISIONES5
- 5.1Indicadores clave: equidad interna, competitividad, desviación salarial.
- 5.2Elaboración de tableros y reportes ejecutivos para dirección.
- 5.3Comunicación efectiva de resultados y políticas salariales.
- 5.4Análisis de impacto presupuestal de ajustes y aumentos.
- 5.5Ética y confidencialidad en el manejo de información salarial.


