Contenido Programático
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- 20 Lessons
- 20 Hours
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- Módulo I.- FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS6
- 1.1Diferencias conceptuales entre los conceptos de costo, valor y precio.
- 1.2Diferencias entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y contabilidad de costos.
- 1.3Enfoque estratégico de los costos.
- 1.4Clasificación de los costos.
- 1.5Formulación del costo de fabricación, producción y ventas.
- 1.6Análisis de la cadena de valor y costos.
- Módulo II.- COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)5
- Módulo III.- LA TOMA DE DECISIONES Y COSTOS RELEVANTES7
- 3.1El proceso de toma de decisiones.
- 3.2Variables para determinar cuándo un costo es relevante e irrelevante en el proceso de toma de decisiones.
- 3.3El costo de oportunidad.
- 3.4Conflictos entre el modelo de decisiones de un gerente y el modelo de evaluación de desempeño.
- 3.5El Costeo Gerencial: Full costing vs Direct costing.
- 3.6Toma de decisiones a partir del modelo Costo-Volumen-Utilidad.
- 3.7Toma de decisiones a partir del análisis de los costos diferenciales o relevantes.
- Módulo IV.- ESTRATEGIA, PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIÓN2
Diseño del presupuesto maestro o integral.
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