METODOLOGÍA DE LAS 5S

HERRAMIENTA PARA LA MEJORA CONTINUA Y LA EXCELENCIA OPERACIONAL

INTRODUCCIÓN:

La metodología de las 5S es una de las herramientas más efectivas y reconocidas dentro del sistema de mejora continua y gestión Lean, originada en Japón y adoptada globalmente por organizaciones que buscan eficiencia, orden, disciplina y productividad. Su propósito es crear entornos de trabajo más seguros, organizados y visualmente controlados, lo que impacta directamente en la calidad, seguridad, motivación del personal y desempeño global de la empresa. Este curso brinda a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para implementar y mantener el sistema de las 5S, integrándolo con otros programas de gestión como Lean Manufacturing, Kaizen, ISO 9001 y SST, fortaleciendo así la cultura organizacional hacia la excelencia operativa.

DIRIGIDO A:

• Supervisores, jefes de área y coordinadores de procesos industriales o administrativos.
• Personal de calidad, producción, mantenimiento y logística.
• Equipos de mejora continua, comités Kaizen o líderes de proyectos Lean.
• Consultores, capacitadores y auditores internos de sistemas de gestión.
• Toda persona interesada en optimizar su entorno laboral y aumentar la productividad.

OBJETIVOS DEL CURSO:

• Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para aplicar de forma efectiva la metodología de las 5S en su entorno laboral, promoviendo la organización, limpieza y disciplina como pilares de la mejora continua.
• Comprender el origen, propósito y beneficios de la metodología de las 5S.
• Aplicar las cinco etapas del método de manera práctica y sostenible.
• Identificar oportunidades de mejora en los procesos y espacios de trabajo.
• Fomentar la participación y compromiso del personal en la implementación de las 5S.
• Establecer indicadores y mecanismos de seguimiento para mantener los resultados obtenidos.