MAPEO DE PUESTOS DE TRABAJO Y DISEÑO DE PLANES DE SUCESIÓN

INTRODUCCIÓN:

En un entorno organizacional caracterizado por la transformación constante, la gestión estratégica del talento humano se ha convertido en un factor determinante para asegurar la continuidad y sostenibilidad del negocio. El mapeo de puestos de trabajo permite identificar las competencias críticas y el valor estratégico de cada rol dentro de la organización, mientras que los planes de sucesión garantizan la disponibilidad de talento preparado para asumir posiciones clave en el futuro. Este programa proporciona herramientas prácticas para diseñar estructuras organizacionales eficientes, detectar brechas de talento, gestionar el conocimiento interno y desarrollar planes de sucesión alineados con la estrategia corporativa.

DIRIGIDO A:

• Directores, gerentes y jefes de recursos humanos o gestión del talento.
• Líderes de desarrollo organizacional, planificación o capacitación.
• Consultores de gestión del talento y planeación estratégica.
• Ejecutivos y empresarios interesados en fortalecer la continuidad de sus equipos de liderazgo.
• Profesionales que participan en procesos de gestión del conocimiento y planeación del talento interno.

OBJETIVOS DEL CURSO:

• Desarrollar las capacidades necesarias para realizar el mapeo estructurado de puestos de trabajo y diseñar planes de sucesión que fortalezcan la gestión del talento, la retención del conocimiento y la continuidad operativa en las organizaciones.
• Comprender la relación entre el mapeo de puestos, la planificación del talento y la estrategia organizacional.
• Aplicar metodologías para analizar, clasificar y priorizar los puestos clave.
• Identificar competencias críticas y brechas de desempeño en la estructura actual.
• Diseñar planes de sucesión efectivos basados en el potencial y desempeño de los colaboradores.
• Implementar herramientas de seguimiento y evaluación del talento para la toma de decisiones futuras.