INTRODUCCIÓN
Ha sido elegido, ascendido o contratado para una posición de responsabilidad (jefe, manager…) por PRIMERA VEZ?
Es un paso importante y debe sentirse orgulloso. Sin embargo, es fundamental ser consciente de que este nuevo puesto trae consigo una serie de retos para los que debe estar preparado. Asumir un nuevo cargo no es una tarea fácil, menos si es para dirigir un grupo y adquirir nuevas tareas y retos, respondiendo a una línea de crecimiento de la empresa, acompañada de cambios y empeños que deben redundar en la proyección de las organizaciones.
DIRIGIDO A
Personal de la organización en posiciones vinculadas a jefaturas, coordinadores, supervisores y nuevos gerentes que se encuentran en su primera experiencia de ser jefes, que requieran desarrollar sus habilidades vinculadas a este reto.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Identificar herramientas y entrenamientos claves para el desarrollo de resiliencia en tiempos de liderazgo de crisis y cambios.
- Conocer las maneras de comunicarse y liderar asertivamente.
- Generar espacios de aprendizaje y conocimiento a los líderes que están por asumir posiciones de liderazgo, o un rango de jerarquía.
- Proporcionar herramientas que desarrollen el potencial de dirigir por PRIMERA VEZ, y la resiliencia para hacerlo en tiempos de cambio disruptivo.
- Enfocar a los líderes, en los resultados de su trabajo y en la nueva visión de líder adaptativo.
- Destacar la importancia de liderar de manera oportuna y efectiva.
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $75.00
- Fechas 10 y 11 de junio del 2025
- Duración 08 Horas
- Horarios 17:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 7 Sections
- 12 Lessons
- 8 Hours
- MÓDULO I: ¿Qué es el liderazgo para el jefe por PRIMERA VEZ en tiempos de cambio disruptivo?2
- MÓDULO II: Identificar los pasos para desarrollar resiliencia adaptativa clave para el liderazgo de hoy.1
- MÓDULO III: Descubriendo mi esencia de Líder:5
- 3.0Rueda del Balance.
- 3.1Mis fortalezas al alcance de mis manos
- 3.2Seguimiento de apoyo a la tarea: “Ejercicio de empatía y escucha activa”10 Minutes0 Questions
- 3.3Escucha activa: ¿Qué es? ¿Cuáles son sus niveles? Y ¿Cuáles son las señales de una escucha activa efectiva?10 Minutes0 Questions
- 3.4(Test y plan de acción para desarrollarlo), la llave de todo líder para activar asertivamente sus estilos y enfoques de liderazgo.10 Minutes0 Questions
- MÓDULO IV: Liderazgo situacional, enfoques y los errores a evitar a la hora de liderar.2
- MÓDULO V: Habilidades claves del líder “Jefe por PRIMERA VEZ” ¡El reto a lograr…!3
- MÓDULO VI: Las responsabilidades no negociables de los nuevos jefes.1
- MÓDULO VII: Construyendo el plan de acción de la teoría a la práctica.1