CONTROL Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES

INTRODUCCIÓN:

En un mercado globalizado y altamente competitivo, la gestión estratégica de proveedores se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar la eficiencia operativa y la calidad de los productos y servicios. Una relación sólida, basada en el control riguroso y la colaboración, permite minimizar riesgos, optimizar costos y asegurar la continuidad del negocio. Este curso proporciona las herramientas, metodologías y buenas prácticas para controlar y gestionar la cartera de proveedores de manera estratégica, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones fundamentadas que impacten positivamente en la cadena de suministro y en los resultados globales.

DIRIGIDO A:

Gerentes y jefes de compras, abastecimiento o logística, Coordinadores de supply chain o cadena de suministro, Responsables de control de calidad y evaluación de proveedores, Líderes de procesos de contratación o adquisiciones, Consultores en gestión de proveedores y relaciones comerciales, Auditores internos relacionados con compras o tercerización, Profesionales del área financiera interesados en optimizar costos operativos, Empresas que trabajan bajo estándares como ISO 9001, ISO 28000 o ESG.

OBJETIVOS DEL CURSO:

• Desarrollar competencias para implementar un sistema de gestión estratégica de proveedores que permita seleccionar, evaluar, controlar y fortalecer relaciones con proveedores, garantizando el abastecimiento eficiente, la calidad y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Identificar los criterios y métodos para la selección y evaluación de proveedores.
• Aplicar herramientas para el control y seguimiento del desempeño de proveedores.
• Implementar estrategias para la gestión de riesgos y continuidad en la cadena de suministro.
• Fortalecer las relaciones estratégicas con proveedores mediante acuerdos, negociación y comunicación efectiva.
• Integrar el control de proveedores dentro de un sistema de gestión integral de calidad y cumplimiento normativo.