Contenido Programático
- 6 Sections
- 16 Lessons
- 10 Hours
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- MÓDULO I: DEFINICIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI-BSC)2
- MÓDULO II: PRINCIPIOS COMUNES DEL MODELO CMI-BSC5
- MÓDULO III: INTERRELACIONES DEL CMI CON LA AUTOEVALUACIÓN EFQM1
- MÓDULO IV: OBJETIVOS DEL CMI-BSC5
- 4.0Analizar, definir y hacer operativa a la misión y visión
- 4.1Traducir la estrategia a términos operativos
- 4.2Alinear la organización y su estructura a la estrategia
- 4.3Movilizar el cambio organizacional y hacer de la estrategia un proceso continuo y participativo
- 4.4Introducir herramientas de medición, evaluación y control
- MÓDULO V: EL MAPA ESTRATÉGICO EN EL CMI-BSC1
- MÓDULO VI: PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI-BSC)2