Recepción y verificación de materiales.

Almacenamiento, codificación y ubicación de productos.

Control de rotación (FIFO, FEFO, LIFO) y manejo de lotes.

Despacho, transporte interno y devoluciones.

Trazabilidad y control documental en inventarios.

Definición del alcance, objetivos y criterios de auditoría.

Análisis de riesgos logísticos y mapa de procesos.

Elaboración del plan de auditoría y cronograma de actividades.

Diseño de listas de verificación y herramientas de evaluación.

Observación directa y verificación física de existencias.

Muestreo de productos y conciliación con registros del sistema.

Evaluación del uso del espacio, equipos y métodos de almacenamiento.

Análisis de tiempos, movimientos y flujos de materiales.

Entrevistas y revisión de cumplimiento de procedimientos.

Indicadores clave de gestión (rotación, exactitud, nivel de servicio, obsolescencia).

Análisis de diferencias físicas y sistémicas.

Detección de mermas, pérdidas, deterioros y sobreinventarios.

Evaluación de políticas logísticas y gestión del riesgo operativo.

Estructura y contenido del informe técnico.

Priorización de hallazgos críticos y oportunidades de mejora.

Comunicación de resultados y presentación a la dirección.

Seguimiento de planes de acción y medición de la eficacia.