EVALUACIÓN, ADAPTACIÓN Y CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
INTRODUCCIÓN:
El cambio climático representa un desafío creciente para las organizaciones, debido a sus efectos sobre la infraestructura, las operaciones, los recursos críticos y las cadenas de suministro. La intensificación de eventos climáticos extremos y las variaciones progresivas en las condiciones ambientales pueden generar interrupciones operativas, pérdidas económicas y afectaciones a la capacidad de las empresas para mantener sus actividades. La gestión de los riesgos climáticos requiere un enfoque estructurado que permita identificar amenazas, evaluar la exposición y vulnerabilidad de las operaciones, analizar posibles impactos y establecer estrategias de adaptación. Asimismo, resulta fundamental integrar estos aspectos en la planificación empresarial y en los mecanismos de continuidad del negocio. Este curso proporciona conocimientos y herramientas para fortalecer la capacidad de las organizaciones frente a los riesgos físicos asociados al cambio climático, mediante la evaluación de escenarios, la priorización de riesgos y el desarrollo de estrategias orientadas a la resiliencia y continuidad operativa.
DIRIGIDO A:
- Gerentes y directores de empresas
- Responsables de gestión ambiental y sostenibilidad
- Profesionales de gestión de riesgos empresariales
- Responsables de sistemas integrados de gestión
- Gerentes y jefes de operaciones
- Responsables de infraestructura y mantenimiento
- Profesionales de planificación estratégica
- Responsables de continuidad del negocio
- Consultores ambientales y de sostenibilidad
OBJETIVOS DEL CURSO:
- Comprender los fundamentos del cambio climático y sus implicaciones para las actividades empresariales.
- Identificar amenazas climáticas y evaluar la exposición y vulnerabilidad de activos, procesos y operaciones.
- Aplicar criterios y herramientas para el análisis y priorización de riesgos climáticos.
- Analizar escenarios climáticos y sus posibles efectos sobre el desempeño y la continuidad empresarial.
- Diseñar estrategias de adaptación orientadas a reducir la vulnerabilidad y fortalecer la resiliencia organizacional.
- Integrar la gestión de riesgos climáticos en la planificación empresarial y los procesos de continuidad del negocio.
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $180.00
- Fechas 07 al 11 de junio del 2027
- Duración 20 Horas
- Horarios 17:30 - 21:30 (Hora Panamá)
-
Incluye
Material de estudio
Certificado digital - Modalidad Online en VIVO vía ZOOM
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 5 secciones
- 33 lecciones
- 20 horas
- Módulo 1 - CAMBIO CLIMÁTICO Y CONTEXTO EMPRESARIAL5
- 1.1Fundamentos científicos del cambio climático y tendencias actuales.
- 1.2Principales amenazas climáticas: aumento de temperaturas, inundaciones, sequías, lluvias intensas y eventos extremos.
- 1.3Riesgos climáticos físicos: agudos y crónicos.
- 1.4Implicaciones del cambio climático sobre las operaciones, infraestructura, recursos y cadenas de suministro.
- 1.5Relevancia de la adaptación climática en la gestión empresarial.
- Módulo 2 - IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS CLIMÁTICOS7
- 2.1Conceptos de amenaza, exposición, vulnerabilidad y riesgo climático.
- 2.2Identificación de activos, procesos, instalaciones y operaciones expuestas.
- 2.3Evaluación de riesgos climáticos físicos y sus posibles consecuencias.
- 2.4Análisis de vulnerabilidad y sensibilidad frente a amenazas climáticas.
- 2.5Evaluación de impactos operativos, económicos y estratégicos.
- 2.6Criterios para la estimación y priorización de riesgos climáticos.
- 2.7Herramientas de análisis y matrices de evaluación de riesgos.
- Módulo 3 - ANÁLISIS DE ESCENARIOS CLIMÁTICOS Y PROYECCIÓN DE IMPACTOS6
- 3.1Fundamentos del análisis de escenarios climáticos.
- 3.2Interpretación de información climática histórica y proyecciones futuras.
- 3.3Escenarios de cambio climático y horizontes temporales de evaluación.
- 3.4Análisis de posibles impactos sobre instalaciones, operaciones y recursos críticos.
- 3.5Incertidumbre climática y criterios para la toma de decisiones empresariales.
- 3.6Identificación de riesgos emergentes y posibles cambios en la exposición organizacional.
- Módulo 4 - ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN Y RESILIENCIA EMPRESARIAL8
- 4.1Principios y enfoques de adaptación al cambio climático.
- 4.2Estrategias para reducir la exposición y vulnerabilidad empresarial.
- 4.3Medidas de adaptación para infraestructura, instalaciones y operaciones.
- 4.4Gestión de recursos críticos: agua, energía y materias primas.
- 4.5Adaptación de las cadenas de suministro frente a amenazas climáticas.
- 4.6Soluciones basadas en la naturaleza y medidas de adaptación ecosistémica aplicables al entorno empresarial.
- 4.7Evaluación de alternativas de adaptación según su viabilidad técnica, económica y operativa.
- 4.8Indicadores para el seguimiento de las medidas de adaptación.
- Módulo 5 - CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y PLANIFICACIÓN FRENTE A RIESGOS CLIMÁTICOS7
- 5.1Integración de los riesgos climáticos en la planificación empresarial.
- 5.2Relación entre riesgos climáticos, continuidad operativa y resiliencia organizacional.
- 5.3Identificación de procesos críticos y dependencias operativas.
- 5.4Desarrollo de medidas de preparación y respuesta ante eventos climáticos.
- 5.5Priorización de acciones de adaptación y continuidad.
- 5.6Elaboración de un plan de acción empresarial frente a riesgos climáticos.
- 5.7Seguimiento, revisión y mejora de las estrategias implementadas.
