AGENTES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
Las habilidades de supervisión son indispensables para aquellos jefes o supervisores que tienen personal a cargo y tienen el reto de alcanzar objetivos dentro de las organizaciones. Se podría llegar a la promoción de un puesto porque hemos dado buenos resultados en nuestra función, por antigüedad en nuestro puesto o porque hemos demostrado capacidad y responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas. Sin embargo, esto no garantiza el éxito, ya que las competencias que se requieren para ser un buen jefe o supervisor no son las mismas que se requieren para ser un buen empleado o colaborador.
DIRIGIDO A
- Profesionales que buscan el desarrollo de habilidades de supervisión para su desarrollo actual o futuro.
- Mandos medios que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
- Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
- Supervisores y jefes que tienen personal a cargo de diversos niveles operativos.
- Emprendedores, jefes, supervisores que desean desarrollar habilidades que les permitan alcanzar mejores resultados en su función de supervisión.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Profesionalizar su tarea y ayudarlos a elaborar un estilo de conducción participativo y motivador.
- Mejorar la eficiencia y productividad del área a su cargo.
- Identificar las funciones de un supervisor en la empresa
- Emplear técnicas del liderazgo aplicado al grupo
- Trabajar la supervisión como parte de la eficiencia comunicacional
- Emplear técnicas trabajo en equipo, como la base en el trabajo idóneo
Características del curso
- Costo en Dólares (USD) $98.00
- Fechas 08 al 12 de septiembre 2025
- Duración 15 Horas
- Horarios 18:30 - 21:30 (Hora Panamá)
- Incluye Material de estudio | Certificado digital
- Modalidad Online vía ZOOM en vivo
- Lenguaje Español
Contenido Programático
- 4 Sections
- 30 Lessons
- 15 Hours
- MÓDULO I: EL ROL Y FUNCIONES DEL SUPERVISOR15
- 1.0Funciones básicas del Supervisor
- 1.1Dirección por objetivos
- 1.2Habilidades y competencias laborales del Supervisor
- 1.3El arte de la planificación.
- 1.4Análisis de procesos
- 1.5Diagnóstico de necesidades
- 1.6Establecimiento de objetivos
- 1.7Análisis de prioridades y asignación
- 1.8Toma de decisiones.
- 1.9Organización del trabajo.
- 1.10Coordinación y delegación de tareas
- 1.11Solución de problemas y toma de decisiones
- 1.12Pasos a seguir en la solución de problemas
- 1.13Evaluación de resultados.
- 1.14Acciones preventivas.
- MÓDULO II: El AUTOCONTROL18
- 2.0Análisis de comportamientos
- 2.1Estilos de pensamiento
- 2.2Inteligencia emocional
- 2.3Proceso de toma de decisiones
- 2.4HABILIDADES PARA DIRIGIR PERSONAS
- 2.5Tipos de liderazgo.10 Minutes0 Questions
- 2.6Clases de dirección – cómo dar instrucciones.10 Minutes0 Questions
- 2.7El proceso de comunicación.10 Minutes0 Questions
- 2.8La comunicación eficaz.10 Minutes0 Questions
- 2.9El lenguaje no verbal y verbal.10 Minutes0 Questions
- 2.10Fomentar y escuchar propuestas y opiniones.10 Minutes0 Questions
- 2.11Equipos de trabajo colaboradores.10 Minutes0 Questions
- 2.12Planeación de tareas.10 Minutes0 Questions
- 2.13Efectiva administración de recursos.10 Minutes0 Questions
- 2.14Alta moral del grupo y alto compromiso.10 Minutes0 Questions
- 2.15Entrenar, alentar y motivar.10 Minutes0 Questions
- 2.16Uso de la autoridad.10 Minutes0 Questions
- 2.17Técnicas para saber delegar.10 Minutes0 Questions
- MÓDULO III: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN6
- MÓDULO IV: EL PLAN DE ACCIÓN DEL PERSONAL4